Exemple de retro agile

Les réunions rétrospectives peuvent être menées à la fin d`un jalon, fin d`un sprint, post mortem d`un incident ou d`un problème, après des événements majeurs, etc. En utilisant une construction semblable à des histoires d`utilisateur, posant la question «de sorte que? Sur le tableau blanc, dessinez une chronologie couvrant les deux derniers mois. La conduite rétrospectives fréquemment et régulièrement soutient une équipe pour améliorer continuellement leurs performances-mais quelle est la meilleure façon d`y aller? Dernier mais pas le moindre, faites vos réunions rétrospectives amusantes! Que chaque membre de l`équipe utilise des notes collantes vertes pour écrire ce qu`ils se sentent bien passé (une idée par Sticky). Dans la quête de faire des améliorations, il est naturel de se concentrer sur les points de douleur: des choses qui ne vont pas bien. La forme ci-dessus n`est pas la seule façon de tenir une rétrospective agile. Les réunions rétrospectives devraient comprendre à la fois les questions humaines (personnalité, attitude, manque de compétences, etc.). Il y a la confiance et le respect dans tout le groupe. Prenons par exemple, la différence entre la question, «comment pouvons-nous améliorer le flux de demandes entre nous et l`équipe de vente? Dans une réunion, nous avons dû écrire quelque chose de gentil sur la personne à notre gauche sur un morceau de papier et de leur donner. Son sur la communication saine et ayant un moyen d`élever des puzzles, des questions et de l`appréciation. Si des tas d`idées émergent au cours de l`activité «étapes suivantes», votez sur les éléments d`action que vous priorisez dans le terme immédiat.

Utilisez le Blueprint rétrospective pour créer une nouvelle page confluence dans l`espace de votre projet et utilisez-la pour enregistrer les sorties de votre session. Rétrospective agile. Être clair sur le problème que nous souhaitons aborder (dont il n`y a qu`un seul), plutôt que notre solution préférée (dont il existe de nombreuses options), maintient l`accent sur le problème et ouvre une myriade de solutions possibles. L`exécution de projets et la fourniture de services ont une nature cyclique. Ces termes qui me viennent à l`esprit dans ce contexte qui pourrait être mentionné sont e. comprendre les connaissances de groupe est une activité de Team Building qui aide l`équipe à comprendre les connaissances et les capacités du groupe, ainsi que les intentions et les actions visant à accroître Il. Cette réunion est pour l`amélioration de l`équipe et non pour une discussion de haut en bas dictée par organisateur de réunion/Facilitator. Utilisez la variante «deux derniers mois» pour aider les nouveaux membres de l`équipe à se mettre au courant et à placer la rétrospective actuelle dans son contexte.

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2018年12月23日 | カテゴリー : 未分類 | 投稿者 : 村人A